不要迷信那些「违禁」共享文档

在这先问各位打工人一个问题,都说互联网是没有记忆的,那还有人记得上个月开源在 GitHub 上的某份作息时间表吗?

嗯,就是当初在知乎上力压群雄,两上热榜的那个项目,没成想现今已成了昨日黄花。

这个项目在上个月底全网封禁,文档本身、知乎问题、大部分 QQ 群、在线网站、小程序、公众号,亦或 GitHub 上的项目都已宣告结束。

提前说一句,咱们不要故弄玄虚地说句懂得都懂,项目为何戛然而止我不知道,也不想去猜。

毕竟说实话,这种敏感的问题我本该闭口不谈(事实上大多数人也是这么做的),只不过从发起人列出的封禁时间线上,能看出这个项目告别前的挣扎。

没等到文档发挥作用,也没等到信息真正透明,昙花一现般从视野里消失的这个项目,带给我更多的,是夹杂着可惜的失望。

前两天我又看到有个在线文档在网上流传,《互联网一线领导黑名单(别接 offer)》,听名字你就知道它是干嘛的了。

文档内容记录了几乎全部一线的互联网公司,核心内容包括老板是否 pua,部门是否内卷,业务是否边缘,整体气氛是否压抑,员工是否成长等等。

听着是不是很美好,这样一份再合适不过的避坑指南,能帮应聘者省下多少事,但说实话,我对这份同样是个人来分享信息的文档,有些不一样的看法。

不同于 10 月份的那个项目所记录的作息时间,相信你已经发现了,这份文档所记录的内容主观性极强。

比如这个老板是否 pua,连个具体案例都不用提供,pua 张口就来,别的不说,我要是提交代码出了 bug,老大过来提了好多意见,心情不好的我在文档中报复式写下 pua 的评价,这事你该咋辨别。

再比如部门是否内卷,同一件任务,在你我眼里卷不卷还两说呢,你总不能要求填写文档背后的那个人,与你三观保持高度一致吧。

上班会摸鱼的我,看到同事闲暇的时候还要自学跟进新技术,这算卷吗。

更不要说那个工作中是否能得到成长了,这事摆出来就有种伪命题的味道。

你说到底是老人愿意照顾新人算有成长空间,还是 kpi 压力大逼得你不得不改变算有成长空间,反正从结果上来看,两者都能带来成长。

那把情况反过来,老人不带新人,kpi 小到无压力,难道你在这家公司就没成长空间了?

这些问题你说重要吧,大多人看看也就图个乐,但当你把它作为参考依据的时候,你又向谁辨别真假,求个客观呢。

亲身经历告诉我,主观性的分享,比如面经,不是没有用,但对于正在求职的人来说,看多了只会徒增烦恼。

何况这份文档出现以后,很快就有 hr 跟进了,打着吐槽的名义宣传自家公司岗位,顺便完成下 kpi。

输的只有那些当真的人。

我不否认这种文档的出发点是好的,但在落地的过程中,信息的准确、清晰、安全,是用来交流分享的文档所承载不住的。

说心里话,10 月份那个文档仿佛让我看到了希望,我当然愿意越来越多的人学会为自己发声。

只是对于正在应聘的小伙伴来说,到底要不要参考这种文档,请再多一些考量。

我知道,这种文档还会出现,这是我们打工人对大环境的反抗,但需要警惕的是,在网上已经出现了以大厂信息为噱头,以文档为僚机的流量组合拳打法。

哪怕是这次的黑名单文档,你说有没有引流,肯定是有的,文档中有很多导向一个新公众号的二维码,作者是什么目的我们不好判断。

但我最想吐槽的,是在文档被封后,离谱他妈给离谱开门,离谱到家的竟然有人直接当起了奇货可居的二手贩子,在贩卖文档。

不要迷信那些「违禁」共享文档插图

一条消息连发几天,生怕自己错过了这一波全民焦虑,收割韭菜的好时机。

你要非说它的初心也是好的,也是为了让大家远离 996,远离内卷,远离 pua,让信息公开透明的那一天早一点到来?

您说的都对,但我不信。

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